實行網(wǎng)格化管理。按照全區(qū)“1+25”大氣污染綜合治理方案,建立細分為422個責任網(wǎng)格的“四級網(wǎng)格監(jiān)管”體系,堅持屬地管理、行業(yè)管理、分級負責,條塊結合、無縫對接原則,定區(qū)域、定人員、定責任,嚴格落實指揮中心發(fā)出指令后,相關單位要在10分鐘之內反饋收到信息、1個小時之內要趕到現(xiàn)場處置、1個工作之日內文字反饋處置情況的“111”反饋機制,確保實現(xiàn)“覆蓋全面、響應及時、處置有效”。
實行網(wǎng)絡化監(jiān)管。創(chuàng)新建立了“復興藍天”手機互動平臺,全區(qū)大氣污染形勢一目了然,大氣污染政策法律一點便知,人民群眾對發(fā)現(xiàn)的污染源隨時拍、即時傳,實時查看自己舉報的污染源處置反饋情況,極大地調動了群眾參與大氣污染防治的積極性和主動性。
實行快速化響應。為解決基層大氣污染治理人員不固定、場地不固定、指揮不暢通、治理不連貫、管理有死角、上熱下冷的問題,在區(qū)級層面設置應急指揮中心的同時,全區(qū)9個牽頭部門、1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)7辦和邯鋼集團公司建立一張桌子、一臺電腦、一張地圖、一套聯(lián)動機制、一套大氣污染綜合治理應急值班制度的“五個一”應急指揮平臺,形成了有固定指揮人員、有固定指揮場地,指揮更暢通、措施更精準、排查無死角、管控成合力的格局,實現(xiàn)聯(lián)防、聯(lián)查、聯(lián)控、聯(lián)治效果。在此基礎上,在全市率先設立基層環(huán)保所,實行專門機構、專門隊伍、專門辦公場所、專項經費、專項執(zhí)法車輛、專項通訊工具;統(tǒng)一配置、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理,進一步強化基層監(jiān)管力量,做到24小時巡查,快速處理大氣污染突發(fā)事件。
實行社會化監(jiān)督。為充分發(fā)揮全區(qū)人民群眾環(huán)保監(jiān)督作用,經過嚴格篩選、推薦和培訓,在全市創(chuàng)建了首個“市民環(huán)保監(jiān)督團”,涵蓋工、商、農、學等社會各界人士。監(jiān)督團采取個人監(jiān)督和集體監(jiān)督相結合的方式對全區(qū)大氣防治工作進行全方位的監(jiān)督,反饋群眾關注的環(huán)境問題和環(huán)境訴求,化解群眾的環(huán)境矛盾和糾紛,在群眾和政府之間搭建暢通民意表達的綠色通道,讓人民群眾真正了解、支持、監(jiān)督大氣污染防治工作。