互聯(lián)網時代，從眼球經濟的崛起之后，各種全新的營銷理念如雨后春筍般在業(yè)內涌現(xiàn)。眼下，正是社群經濟占據了行業(yè)風口，大到世界500強品牌的企業(yè)集團，小到寂寂無名的孵化期企業(yè)，無不使出渾身解數欲圖抓住本輪發(fā)展紅利。

　　傳統(tǒng)酒產業(yè)作為目前主導國內酒業(yè)大格局的領頭羊，正經受政策和市場的雙重考驗。在互聯(lián)網快速革新的沖擊下，伴隨行業(yè)的深度調整洗牌，逐漸開放思路轉而緊跟社會發(fā)展大趨勢。由此，各類酒企全面吸納新興理念，把互聯(lián)網當成推廣的利器，甚至很多酒企投入大量精力去綜合運作。社群經濟作為依托聚集龐大用戶和媒體平臺衍生的新模式，在眾多營銷、品牌的竭力推動下，遭遇困局的酒企對此越來越重視。很多酒企經過多年的積累，培養(yǎng)了一大批忠誠愛好者，這是借助互聯(lián)網建立社群經濟的良好基礎。

　　

 

　　更多的新興酒企對社群經濟十分熱衷，且運作方式方法可謂是五花八門。果酒也是我國歷史悠久的酒類，是當前國內酒業(yè)中的一個小分支。事實上，相比國內其他酒類，毫無疑問，果酒產業(yè)尚處在襁褓之中。但果酒文化底蘊深厚，同樣有悠久的歷史，同樣有很多果酒企業(yè)在砥礪前行，致力于做大做強中國果酒產業(yè)。對于這些資歷尚淺，與時代共生的果酒企業(yè)來說，互聯(lián)網思潮、社群經濟一點也不陌生，應用的非常嫻熟。

　　眾所周知，社群經濟講究的是產品、用戶、平臺三者形成的緊密關聯(lián)，將用戶聚集在一起，通過各種策略引導購買轉化，并成為忠實粉絲。而對于果酒企業(yè)來說，注重的是產品、受眾、經銷商，借助所有能夠讓消費者看得到、買得到的渠道去實現(xiàn)銷量最大化。紅動果酒集團充分利用線上線下整合優(yōu)勢，精準聚焦品牌、目標受眾、經銷商，構建頂層營銷策略，從而成功打造果酒新品社群經濟。

　　

 

　　品牌傳播層面：自媒體全程造勢快吸粉

　　微信、微博作為國內兩大主流社交平臺，堪稱是兩大絕對頭部的主流自媒體。截止2015年第四季度末，微信用戶數6.9億,月活躍用戶6.7億;新浪微博注冊用戶近5億，月活躍用戶為2.82億。正所謂傳播的終極目標是成本最小化，效果最大化，鑒于微信相對封閉、傳播易聚焦，微博相對開放、關注稀缺，紅動酒業(yè)在傳播可用成本有限情況下選擇以微信作為社群陣地。一般企業(yè)通過自媒體進行吸粉時，對群體的考量不夠細致，多數認為內容傳播出去，有人關注了就是成功。但紅動在自媒體運營傳播方面，做的功課更加嚴謹，十分注重傳播內容與目標消費者的對接，進而匹配最大的資源優(yōu)勢。

　　受眾教育層面：小型品鑒培養(yǎng)情感關聯(lián)

　　新品上市，要想實現(xiàn)快速轉化，快速建立知名度是根本，但對果酒企業(yè)來說，培養(yǎng)受眾對產品口感的習慣也是核心工作。受眾熟悉了產品口感，并形成了習慣，自然會形成反復購買行為。舉辦小型品鑒會，由現(xiàn)場展示+關注微信領獎+試飲品鑒+果酒分享幾個環(huán)節(jié)構成，核心圍繞讓大家喝酒和吸引關注兩項工作進行。

　　

 

　　果酒市場在國內的成熟度較低，行業(yè)發(fā)展還處在格局構建期，大眾對果酒產品的認可度不是太高。但預調酒的火熱，帶動了年輕群體對酒水口感的轉化，低度偏甜的果酒越來越被更多人接受。紅動迎合國內酒業(yè)消費群體需求，研發(fā)符合年輕人口味的產品，用互聯(lián)網思維構建頂層營銷策略，把控各關鍵環(huán)節(jié)。以年輕人的方式溝通年輕人，以創(chuàng)新的內容聚集年輕人，從而實現(xiàn)了果酒社群經濟的建立。

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