在行業(yè)高速發(fā)展期,短板被繁榮掩蓋,但隨著美容業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)期,拓客不力、員工流失、業(yè)績(jī)下滑……越來(lái)越多的現(xiàn)狀頻繁困擾著從業(yè)者,從而導(dǎo)致大面積的美容院處困境中苦苦掙扎!特別是黑天鵝疫情讓美業(yè)更是迎來(lái)史上最冷寒冬,期間大批門店紛紛倒閉。
在此嚴(yán)峻背景下,數(shù)以萬(wàn)千計(jì)的美業(yè)人如今真正所面臨是:后疫情時(shí)代,是依然保持現(xiàn)狀,或者被淘汰?還是借勢(shì)逆襲彎道超車?那么站在時(shí)代分水嶺上的美業(yè)門店老板該如何該如何破局,才能立于不敗之地?瀛朝美業(yè)專業(yè)管理服務(wù)公司(文內(nèi)統(tǒng)稱瀛朝美業(yè))給出了答案。
后疫情時(shí)代,相較于其他美業(yè)機(jī)構(gòu)的“自身難保”,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的瀛朝美業(yè),深度洞悉美業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),依托自身品牌實(shí)力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行全面革新,為線下實(shí)體中低頻商家量身打造出集“拓客、留客、鎖客”為一體的多功能終極營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng),開(kāi)啟了“門店+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式,助力投資商實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比、超輕松管理,獲取實(shí)質(zhì)性的收益。
該服務(wù)模式的商業(yè)邏輯,在于抓住抖音的本地流量紅利期,幫助實(shí)體經(jīng)營(yíng)者精準(zhǔn)拓客、留客、鎖單、升單、裂變,從而實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)的倍增。
該體系是瀛朝美業(yè)基于傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)生態(tài)的多重升級(jí),再造一條線上新渠道的解決方案:
一方面瀛朝美業(yè)通過(guò)6億+最大短視頻平臺(tái)、3—5公里精準(zhǔn)推送以及本地流量政策扶持的3大流量紅利營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)用戶裂變和門店快速拓客;另一方面則是服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,瀛朝美業(yè)深度融合運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐的AI短視頻“準(zhǔn)原創(chuàng)”技術(shù),提升門店流量和曝光量,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的快速轉(zhuǎn)化。
此外,瀛朝美業(yè)提供的服務(wù)中還覆蓋打造專屬抖音門店、短視頻拍攝剪輯、裂變數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和活動(dòng)海報(bào)支持等系列扶持,形成多個(gè)維度的服務(wù)閉環(huán)真正為實(shí)體門店賦能。
值得一提的是,瀛朝美業(yè)是一家性價(jià)比高、實(shí)力雄厚的連鎖經(jīng)營(yíng),注重推廣和實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)理念,為投資商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),建立良好運(yùn)作程序,形成良好的口碑和品牌的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的主流。
行業(yè)大變革,破局之年勇者立。目前美業(yè)正在進(jìn)入到了一個(gè)行業(yè)大整頓、大洗盤的階段,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。對(duì)于美業(yè)門店而言,是否能擁抱變化、順勢(shì)而為,決定了門店是否能在智能迭變、消費(fèi)方式變遷的下一個(gè)階段乘風(fēng)破浪。線上、線下一體化是行業(yè)大勢(shì)所趨,也是發(fā)展新機(jī)遇,服務(wù)新模式正是瀛朝美業(yè)把握時(shí)代脈搏,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律打造的實(shí)體店?duì)I銷神器,將助其在后疫情時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)跑地位。未來(lái),瀛朝美業(yè)繼續(xù)深耕實(shí)體,致力于成為皮膚管理行業(yè)革新者,驅(qū)動(dòng)美業(yè)更美好的未來(lái)。