如果你是一位企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者,活在2021這個疫情元年后的第一年,那你正在體驗的是一個可以被載入史冊的時代。在中國改革開放之后,所有的企業(yè)負責人首次感受到前所未有的焦慮與陌生。我們一下子發(fā)現(xiàn)過去的經(jīng)驗不好用了,發(fā)現(xiàn)從沒見過的事情越來越常見了,發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的創(chuàng)新認知變成了不得不馬上接受的認知了。特斯拉的崛起,線上教育的行業(yè)瘋狂,資本圈子的超級寒冬,全民造車的大崛起,比特幣的造富故事等等,無論是非實體經(jīng)濟的大泡沫還是房地產(chǎn)的撲朔迷離,隨著特朗普與拜登的美元刷機行為而暴雨傾盆。

　　此時此刻的世界經(jīng)濟體,正在進行著又一輪的全球化退潮,國家內(nèi)需求經(jīng)濟爆發(fā)式增長。中國從原來的勞動產(chǎn)能出口,變?yōu)閮?nèi)需滿足,如何讓消費者更理解和信任中國的實體企業(yè),成為應對當前大環(huán)境變化的重中之重,而品牌的建立與全新的使用方式無異是解決這一問題的最佳方案之一。

　　廣告效果應該評估什么?

　　說到品牌,就不得不說廣告。無論是實體企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),廣告的投入是永遠無法避免的問題。

　　但廣告的效果到底如何?企業(yè)投入資金到不同渠道、方式、層次的廣告后,起價值都以什么形式轉(zhuǎn)化到企業(yè)身上,轉(zhuǎn)化的價值如何數(shù)字化觀測與衡量。由于其廣告與內(nèi)容創(chuàng)意有著十分模糊的滯后性與“消費者感官升值”效應,這造成了很多時候廣告造成的價值都會在產(chǎn)品的復購、自傳播以及關(guān)聯(lián)服務等方面進行提現(xiàn),但這些價值的出現(xiàn)無法在可預計的時間被觀測和測量到。

　　同時,BVM還是一個可以將實體產(chǎn)品與金融行業(yè)結(jié)合的數(shù)字化營銷工具軟件。通過一物一碼技術(shù),BVM系統(tǒng)將每一個快銷品及耐銷品賦予了獨一無二的“產(chǎn)品身份證”,消費者在購買完產(chǎn)品并破壞外包裝后,可以在產(chǎn)品內(nèi)包裝中找到對應的二維碼并進行掃碼,這一行為將會獲得這一產(chǎn)品的“消費憑證”,還可以將這一消費權(quán)證像積分一樣與商家的官方平臺兌換商品或者折扣,亦或是與其他消費者交換這一“消費憑證”。

　　而這種消費憑證從某種意義上代表著一部分對應品牌的收益所有權(quán)。換言之,品牌的價值與收益將不再只是掌握在企業(yè)手中,而是將企業(yè)的品牌無形資產(chǎn)與消費者共同用于,共同維護。消費者在信任和認可這一品牌并發(fā)生購買行為的同時,也獲得了企業(yè)給與這一信任的反饋。

　　BVM系統(tǒng)創(chuàng)立初衷,是為了可以通過智能計算技術(shù)將每一位消費者與企業(yè)共同創(chuàng)立的品牌價值以數(shù)字的形式計算出來,并使其原有的“資本主義”形態(tài)的無形資產(chǎn)確權(quán)法變?yōu)橛善髽I(yè)與消費者各持一半的“鏡像資產(chǎn)法”。消費者通過購買行為支持品牌與產(chǎn)品的運轉(zhuǎn),而品牌方將會打造出更好的服務與產(chǎn)品為消費者提供便利。而這一無形資產(chǎn)最終將以現(xiàn)金的形式在消費者與企業(yè)(品牌方)之間流動。

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