2023年,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,邯鄲市交通運(yùn)輸局緊緊圍繞區(qū)域交通樞紐中心建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)交通各項(xiàng)工作,全市干線公路項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳下達(dá)的建設(shè)任務(wù)目標(biāo),我市2023年普通干線公路建設(shè)項(xiàng)目全年計(jì)劃完成投資26.7億元(全省第二),其中半年“雙過半”計(jì)劃完成投資14.3億元。截至4月底我市已完成投資9.51億元,計(jì)劃至6月底完成投資14.5億元,為半年“雙過半”任務(wù)的101.4%。
一、增強(qiáng)“爭”的意識。我局緊盯目標(biāo)任務(wù),成立工作專班,對國道G514齊邯公路邱縣段、省道S349束左公路魏縣段、國道G106館陶繞城段等10個重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn),按照“一個項(xiàng)目、一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一套解決方案、一抓到底”的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部采取一線工作法,協(xié)調(diào)包聯(lián)縣加大征地拆遷工作力度,及時解決影響施工的地方問題,爭分奪秒全力推動項(xiàng)目建設(shè)。
二、積蓄“拼”的動能。我局根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),督促施工單位優(yōu)化施工組織,繪出時間表、路線圖,層層壓實(shí)各級責(zé)任,配足人力物力,實(shí)行交叉作業(yè),提高施工效能。同時,列明任務(wù)清單、根據(jù)進(jìn)展情況開展勞動競賽和“六比一創(chuàng)”擂臺賽活動,通過比學(xué)趕超和觀摩拉練,激勵爭先創(chuàng)優(yōu),掀起建設(shè)熱潮,確保二季度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
國道G514齊邯公路邱縣段、國道G106館陶繞城段開展“六比一創(chuàng)”擂臺賽活動
三、提升“優(yōu)”的成色。各重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位聚焦工程質(zhì)量管理,全力打造“平安百年品質(zhì)工程”,以精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方檢測各環(huán)節(jié)之力,完善多位一體的工程質(zhì)量保證體系,消除工程質(zhì)量通病,建設(shè)高質(zhì)量精品工程。同時,加大監(jiān)督檢查力度和頻次,及時跟蹤問題整改落實(shí),積極推進(jìn)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作,打造精品工程、放心工程。
省道S349束左公路魏縣段魏大館3號橋和20米箱梁澆筑
四、守牢“穩(wěn)”的底線。以安全生產(chǎn)為主線,建立安全責(zé)任目標(biāo),確保工程安全“0”事故。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則和“一崗雙責(zé)”制,根據(jù)分工,理清建設(shè)單位管理責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、監(jiān)理監(jiān)管責(zé)任,構(gòu)建責(zé)任到人、不留死角的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。每月開展安全隱患互查、聯(lián)查,嚴(yán)格實(shí)行對單銷號,落實(shí)整改責(zé)任。突出重大活動、節(jié)假日、季節(jié)轉(zhuǎn)換等重點(diǎn)時段和高空作業(yè)、臨河臨坑等風(fēng)險(xiǎn)源(地)等巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取處治措施。
“質(zhì)量提升月”活動
下一步,全局上下持續(xù)緊盯市委、市政府重點(diǎn)任務(wù)和交通年度重點(diǎn)工作目標(biāo)不放松,凝心聚力、加壓奮進(jìn),以更高要求、更強(qiáng)措施全力突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,持續(xù)推進(jìn)全市干線公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,不斷加快區(qū)域交通樞紐中心建設(shè),為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)交通力量。
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