強(qiáng)化“四種理念”,引領(lǐng)人才發(fā)展。強(qiáng)化“一把手”抓人才工作理念。將人才工作列為全縣“一把手工程”,縣人才考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)年度人才工作“5+N”考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,明確指標(biāo)內(nèi)容、具體要求、責(zé)任人員,跟蹤問效,持續(xù)傳導(dǎo)壓力激發(fā)動(dòng)力;強(qiáng)化人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化理念。堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;強(qiáng)化“人才至上”理念。以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作;強(qiáng)化人才整體性開發(fā)理念。建立完善“鄉(xiāng)賢人才庫(kù)”和“人才智庫(kù)”APP等平臺(tái),采取“使用性開發(fā)”“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,推動(dòng)整體性人才資源開發(fā)。
創(chuàng)優(yōu)“四個(gè)環(huán)境”,做好人才服務(wù)。優(yōu)化政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮其導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣攬人才、人盡其才、才盡其用的目的;優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè),幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,切實(shí)抓好人才工作、人才政策、人才典型宣傳,營(yíng)造重才、愛才、助才社會(huì)氛圍;優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建行業(yè)人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)指導(dǎo)、有力監(jiān)督等措施來完善招商人才市場(chǎng)體系;優(yōu)化工作環(huán)境。加強(qiáng)人才公園、人才孵化基地、人才公寓等人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),加強(qiáng)人才和人才項(xiàng)目培育,讓各方面人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
給予“四類補(bǔ)貼”,吸引人才落戶。工資補(bǔ)貼。前三年企業(yè)引進(jìn)的人才,全日制本科(學(xué)士學(xué)位)享受1000元/月/人補(bǔ)貼、碩士享受2000元/月/人補(bǔ)貼、博士享受3000元/月/人補(bǔ)貼,憑在魏社保證明,每年年終補(bǔ)貼一次;購(gòu)房補(bǔ)貼。在企業(yè)工作滿3年以上,并與企業(yè)續(xù)簽聘用(勞務(wù))合同的人才,在魏購(gòu)房的,憑在魏社保證明、購(gòu)房合同及發(fā)票等,全日制本科(學(xué)士學(xué)位)可享受購(gòu)房?jī)r(jià)的10%一次性補(bǔ)貼,最高不超過10萬元。碩士享受購(gòu)房?jī)r(jià)的20%一次性補(bǔ)貼,最高不超過20萬元。博士享受購(gòu)房?jī)r(jià)的30%一次性補(bǔ)貼,最高不超過30萬元;個(gè)稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)已落戶魏縣的企業(yè)內(nèi)高管人員,在魏繳納個(gè)人所得稅的,每年年終給予全額獎(jiǎng)勵(lì);社保補(bǔ)貼。對(duì)已落戶魏縣的企業(yè)內(nèi)中層以上管理人員,在魏全額繳納社保的,給予適當(dāng)?shù)纳绫Qa(bǔ)貼,每年年終補(bǔ)貼一次,補(bǔ)貼期限為3年。
今年以來,該縣引進(jìn)高端人才12名,發(fā)放各類補(bǔ)貼385.91萬元,鄉(xiāng)賢人才庫(kù)匯聚人才6200人,人才智庫(kù)吸聚人才12000人。
2023年8月16日14時(shí)許,魏縣公安局反詐中隊(duì)接到群眾報(bào)警稱:其孩子在網(wǎng)上玩游戲時(shí)被網(wǎng)友以在京東購(gòu)買手機(jī)為由騙取8000...[詳細(xì)]